10月29日，“‘新时代文学生产的开卷与破局’——第十届北京文学论坛”在十月文学院揭幕。该论坛为第十届北京十月文学月重点活动之一。此次活动涵盖了两场分论坛议题泸州配资公司，分别为“文学出版的破局”与“新时代文学期刊的转型与创新”，由北京市委宣传部、北京市文联指导，首都文化科技集团主办，北京出版集团十月杂志社、北京十月文艺出版社承办。
北京市委宣传部出版处处长何继禄，北京十月文艺出版社总编辑韩敬群，《十月》主编季亚娅，北京十月文艺出版社副总编辑胡晓舟，《十月》副主编宗永平，北京十月文艺出版社副总编辑陈玉成出席会议。《收获》主编钟红明，作家出版社社长鲍坚，《钟山》主编贾梦玮，中信出版集团文学事业部总出版人楚尘，《北京文学》主编师力斌，花山文艺出版社总编辑李彬，人民文学出版社副总编辑孔令燕，江苏凤凰出版传媒股份有限公司副总经理袁楠，花城出版社社长、《花城》主编张懿，《人民文学》副主编邓凯，《当代》副主编石一枫，《花城》副主编杜小烨，《长篇小说选刊》主编宋嵩等多位专家与会研讨。本次会议由韩敬群主持。
季亚娅在代北京出版集团副总经理、总编辑赵彤的致辞中表示，历经十届耕耘，北京十月文学月与北京文学论坛已成为“北京乃至全国的一张文化金名片”，是“北京文学的盛典，全国文学家的雅集”。本届论坛旨在回应时代变革，直面文学在数字化时代的全新挑战。她强调，文学生产兼具精神创造与社会实践的双重属性，需要各界力量协同。“相信本次研讨将为推动当代文学从‘高原’迈向‘高峰’贡献智慧，让我们共同见证新时代文学生产的勃勃生机。”
“今天的编辑一定是一个多面手”
钟红明指出，文学期刊的核心使命在于敏锐识别“既有生活的底蕴，又有文学审美上的独特表达”的优秀作品。她引用巴金先生提出的“要把心交给读者”的创刊理念，强调要将精良作品精准推荐给读者。与此同时，她发现，今天的媒体格局已经发生深刻变革，编辑的角色已发生重要转变，“今天的编辑一定是一个多面手，他们需要深度参与创作过程，并在作品完成后持续推动其传播”。她鼓励出版业同行，尽管任重道远，但仍应对文学的未来充满信心，因为“原创才是根本的力量”，文字始终是拓展灵魂、传递情感的重要载体。
师力斌指出，当前文学期刊与出版市场正经历冲击与挑战，但他仍对文学价值保有信心，因为“唯一不变的就是书。断电也无所谓，月光下也照样能看书”。他也表示，面对阅读习惯的改变与新媒体的冲击，编辑角色已从传统看稿组稿，扩展为“综合性的角色”，编辑须承担内容策划、新媒体运营、项目申请等多元职责。同时，他呼吁，应加强对优秀作品的推介与批评生态建设，让真正的好作品不被淹没。尽管传播环境发生剧变，但“纯文学是文学的良心”，行业应以内容为本、主动破局，推动文学价值在新时代持续传递。
杜小烨表示，《花城》杂志一直在训练编辑“从被动的内容筛选者向主动的文化场域的建构者转型”。在这一理念指导下，《花城》杂志着力构建三大连接体系：通过坚守文本质量、寻找年轻作者、开创不同栏目和提升稿费等方式，建立人与文字之间的连接；创新新媒体传播方式，从简单的“数字化搬运”转向打造“独立的新的讨论空间”，实现人与网络的连接；通过花城文学院及其系列活动，持续增强人与人之间的连接。她强调，新时代文学机构需要文化引领力的重建，核心在于推动编辑从幕后走向台前，从文本走向场域，从加工走向建构，以此激活文化机构在新时代的活力和影响力。
“在文学期刊的销量、发行量持续下降的今天，文学编辑若能够守住底线，就是在保证我们这个时代文学的质量。”宋嵩以足球运动员为喻，谈到“守门员可能是最不起眼的角色，但又是相当重要的角色。如果守门员的职责出现失误，这场比赛就注定是败局了”。因此，他呼吁，在文学出版面临挑战的当下，文学编辑更应强化“守门员”意识，为文学创作把好质量关，守护文学创作的基本水准。
韩敬群指出，破局关键在于“重获信任”。这一理念涵盖三个维度：作家须重获读者信任，批评家须重建与作家、出版人及读者之间的信任关系，出版人则须通过真诚推荐赢得读者信赖。他分享了一个温暖的故事：在地坛书市上，他向一位读者推荐了《白露春分》，这位读者后来在豆瓣评论中写道：“这本书是在地坛书市上一个编辑推荐给我的，这回，这个编辑没骗我。”这个故事体现了出版人以专业和真诚赢得读者信任的可能性。
重新找回我们的读者
鲍坚指出，当前出版业正面临的困局，主要表现为三大挑战：在行业大格局上，出版机构众多且竞争激烈，存在“非出版规律的竞争方式”；在市场环境上，盗版等问题严峻；在作者与读者的关系上，传统出版模式已不适应新时代需求，“作者创作出来的作品，读者不一定想阅读”。他分析，造成这一现象的重要原因在于读者阅读习惯已发生深刻变化，从纸质阅读转向电子阅读，从长阅读转向短阅读、快速阅读，而出版内容和呈现方式未能及时适应这一变化。对此，鲍坚认为，破局的关键在于“在坚守的同时还需要重塑”，出版社需要通过加强选题策划，启发作者创作，推动出版业实现转型升级。
楚尘指出：“不是读者抛弃了我们，而是我们找不到读者了。”为此，出版机构应从“重新定义经典、重新定义读者、重新定义渠道”三个方向推动破局。他强调，图书应体现内容、社交、体验三大价值，让文字以更多元的形式出现，让阅读变得可触摸、可陪伴，推动行业“从卖书转向经营一种生活方式，让购买和阅读文学书成为一种具有时尚感的社交行为”。
面对当前文学期刊与出版业面临的挑战，邓凯指出，这是技术发展带来的传播格局的自然演变，而非从业者不够努力。从结绳记事到数字阅读，知识传播载体始终在演进，当前的困境实质是媒体生态更替的必然过程。“尽管面临挑战，但文学就像一座岛屿，潮起潮落是一种常态，但是岛屿永远在那，应以平常心看待行业变革。同时，还应把握社会的心理，逐渐从‘满足读者的需求’转向‘创造读者的需求’。”
“文字是文学最后的堡垒”
贾梦玮认为，尽管传播介质持续演进，但文学作为精神产品的独特性始终未变，“文字是文学最后的堡垒”。“文学应着力表现其他艺术样式表达不了的东西，如人心的多层次性、人与现实的复杂互动。”他呼吁，在拥抱变革的同时，更应坚守文学的本体价值，用文字的力量展现这个时代的深层脉动。
面对今年文学出版的严峻形势，孔令燕表示，人民文学出版社正通过多样化经营、融合出版和数字化探索等方式积极破局。然而她强调，最核心的还是要做好书，找到好的资源，找到好的作品，这是出版机构的立身之本。“无论载体如何变化，AI如何入侵，人心、情感永远不变，优秀的文学作品必须提供震撼人心的力量。”她呼吁出版人应坚守使命，为社会提供具有审美引领力和情感共鸣力的好作品，以此守护文学尊严，应对行业变局。
作为《当代》副主编，同时也作为一名创作者，石一枫针对创作现状提出“什么菜就装到什么盘子里”。他强调文学创作必须尊重体裁规律。“文学以及各个体裁、各个门类的学科都有它的边界，有它的力所不及之处。创作者应在力所能及的事上做得好一点、问心无愧一点。”这种对创作规律的尊重和专业坚守，正是文学在新时代健康发展的重要基础。
多渠道构建新型文学生态
李彬表示，在“破局”之路上，花山文艺出版社今年重点布局网络文学与传统文化两条产品线，同时致力于从出版到文创的延伸开发。立足燕赵文化底蕴，花山文艺出版社还依托河北丰富的地域文化资源和作家资源，发挥专业团队与灵活机制优势，持续推进出版创新。此外，他们还希望能够与各出版社、文艺期刊开展深度合作，通过编印发协作共同开发，联合打造精品力作，探索出版融合新路径。
袁楠指出，文学出版须探索多元破局路径。因此，江苏凤凰出版传媒股份有限公司正在推动三大转型：面向Z世代读者开发图像小说等图书新形态；通过策展、场景化营销构建沉浸式阅读体验；加快数字化布局，推动从单一出版到生态运营的转型。同时，积极开拓海外市场，借助国际出版生态差异实现文学出海。她表示，虽然面临挑战，但人工智能、区块链、大数据给文学图书的生产和拓展、营销提供了红利和空间，她期待着文学出版可以实现“虽然不一定很大，但是很美”的未来。
张懿表示，面对当下“开机有趣”取代“开卷有益”阅读环境的变化，花城出版社正积极推动从单一文学品牌向多元化平台转型。“我们的思路就是要打造社、刊、院一体化的综合性文学平台，通过整合出版社、杂志社和文学院资源，构建新型文学生态。”在实践探索中，花城出版社遵循四个转型方向：从出版单部作品转向系统运营作家资源；推动优质内容IP化开发；加强编辑队伍建设；积极寻求作者、读者和行业的认可。争取在未来将图书和杂志打造为“特别多元的、特别有趣的、大家离不开的文化产品”，推动文学出版的多元化发展。
采写：南都N视频记者 黄茜泸州配资公司
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